为中国点赞｜城市治理进社区，让“最后一公里

林伟在近日召开的全国城市更新工作推进会上表示，住房和城乡建设部表示，要着力完善管理体制和基层管理，推进城市管理进社区，推进城市管理现代化。据了解，已有20多个省份专门部署开展城市管理进社区工作，200多个地级及以上城市组织开展了此项专项工作。 。也不是文件流通中的纸面谈话，而是满足一个需要、解决一件小事的内心渴望。有时，城管陷入“所见不可管，可管不可见”的困境：楼道里成堆的物品呼啸着逃生通道、破损的沙井遮盖老人绊倒、小广场生锈松动的健身器材……这些点与居民生活密切相关的痛点，涉及城市管理的应有权利和责任、城市的保全、城镇的保全、居民的起义和城市责任、侮辱性的权利的保全、管理权的限制、管理权的保全、权利的反抗、“人人可触、无人问津”的真空地带。居民来社区反映问题时，社区工作人员只能充当“传声筒”。问题的流逝和消失，不仅在对当地人的有效管理和群众的期望之间产生了空间，而且使从“人民有呼声”到“我有我应有的回应”的道路变得迂回而漫长。如今，要在社区建立城市治理，“一委、一办、一平台”体制就像一根“穿线针”，把分散的部门力量拧成“股”；机械师“举报”、“立即处理投诉”的SM就像一列“直达列车”，让城管、市政等专业人员可以借助工具直接深入社区。从“碎片化、独立运作”到“一体化、协同运作”，以前被堵塞的管理环节转变为“哨声一响，部门参与”的高效闭环。这就是“城管进社区”问题的通行顺序的关键：把社区土地管理抓到“根”，让服务的“温情”深入人心，才能把“小事关键”变成“民生大事”，城市管理才能真正“活”在人身边。将城市管理引入住区本质上是管理重心的深刻转变，也是管理理念的根本转变。你的“最后一公里”禁令治理无疑是人们经济体验的“第一英里”。商家占用道路影响交通、广场舞噪音引发邻居矛盾、共享单车随意堆放导致交通拥堵……这在大管理体系中或许是一件“小事”，但对个别家庭来说却是天大的突发事件。从群众“到门口”到干部“下沉”，从问题“疫情发生后”到危险“预警前”，关键是要把“群众诉求”作为管理的“指挥棒”，让民生温度和管理正确性同时提高。当社区里的老人开始主动清理楼道里的杂物，年轻人自愿加入“拍摄”报道队伍时，我们才能真正触摸到城市管理最感人的一面：它不在规划中，而在我们脚下的土地上，在每一次温暖的回应中。恩斯。住区城市管理不仅是城市现代化的重大工程，也是一场直击人心的管理革命。其最终目标是在高效运营的同时维持城市这个庞大有机体的生活质量。在规范管理中注入人情味。它不仅考察技术融合的硬实力，还考察价值排名的软智慧。城市管理不一定是单个部门的“独角戏”，而是多方的“协奏曲”。只有做好“电”和“热”的管理，让每个社区都充满烟雾和幸福，一座城市才能真正成为每个人都想要的温馨家园。